ออกแบบก่อสร้าง โทร. 081-8162302 คุณสุรชัย

บริการ - ออกแบบ ออกแบบก่อสร้าง โทร. 081-8162302 ออกแบบสถาปัตย์ ออกแบบตกแต่งภายใน ออกแบบโครงสร้าง ออกแบบงานระบบ บริหารงานก่อสร้าง บริหารโครงการ (Project Management) วิเคราะห์ความเป็นไปได้โครงการ ส่งเสริมโครงการและการตลาด ประมาณการกระแสเงินสด จัดทำแผนการใช้เงิน (CASH FLOW) ประสานงานส่วนราชการ-เอกชน ขออนุญาต ตรวจงานก่อสร้าง (Inspection) ควบคุมงานก่อสร้าง (Supervision) ให้คำแนะนำด้านวิศวกรรม และสถาบันการเงินเพื่อการก่อสร้าง

นำทีมโดย... คุณสุรชัย

 

บทความที่นำมาลงยังไม่ใช่ตำราเป็นเพียงเอกสารทางวิชาการ อาจไม่สมบูรณ์ในการบันทึก

และต้องขออภัยที่ไม่ได้อ้างอิงที่มา

 

บทที่ 1

โครงการและการวางแผน

 

1. ความหมายของโครงการ

• โครงการเป็นหน่วยองค์กรหนึ่งที่มุ่งกระทำการเพื่อบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ทั้งทางด้านเวลา งบประมาณ และการดำเนินงาน
• โครงการเป็นหน่วยของกิจกรรมที่เล็กที่สุดที่ถูกแบ่งไปวางแผน วิเคราะห์ และบริหารโดยอิสระได้
• โครงการ คือ กิจกรรมที่เกี่ยวกับการใช้ทรัพยากร โดยหวังประโยชน์ตอบแทน

2. ลักษณะของโครงการ

โครงการมีคุณสมบัติหรือลักษณะที่สำคัญ 5 ประการคือ

• วัตถุประสงค์ (Objective)
• ความเป็นเอกเทศ (Discreteness)
• มีรูปแบบการปฏิบัติเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน (Coherent Organization)
• มีสถานที่ตั้ง (Location)
• มีจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุด (Scheduled Beginning and terminal point)

3. การวางแผนโครงการ

การวางแผนโครงการ หมายถึงวงจรหรือขั้นตอนทั้งสิ้นของโครงการซึ่งมีขั้นตอนที่สำคัญ 8 ขั้น คือ

• ขั้นหลักการ (Conception)
• ขั้นกำหนดโครงการ (Formulation)
• ขั้นการวิเคราะห์และประเมินโครงการ (Analysis and appraise)
• ขั้นอนุมัติโครงการ (Approval)
• ขั้นปฏิบัติการ (Implementation)
• ขั้นติดตามและรายงานผลการปฏิบัติงาน (Reporting and feedback)
• ขั้นเปลี่ยนเป็นงานบริหารตามปกติ (Transition to normal administration)
• ขั้นประเมินผลงาน (Evaluation of results)

( ดูรูป )

วงจรโครงการ

• ขั้นตอนการวางแผนโครงการของ Rondinelli 12 ขั้น

12. Follow-up analysis and action

1. Project identification

and definition

4. การวางแผนโครงการของ รศ.ดร.ประสิทธิ์ ตงยิ่งศิริ แบ่งออกเป็น 5 ขั้นคือ

• การกำหนดโครงการและการศึกษาก่อนการลงทุน (Project identification and pre-investment study)
• การเตรียมและพัฒนาโครงการ (Project development and preparation)
• การประเมินและอนุมัติโครงการ (Project appraisal and approval)
• การบริหารโครงการ (Project execution)
• การปิดโครงการ (Project close-out)

บทที่ 2

เกณฑ์การตัดสินใจเพื่อการลงทุน

 1. เกณฑ์การตัดสินใจแบบไม่ต้องปรับค่าของเวลา

1.1 การตรวจสอบอย่างง่าย (Ranking by Inspection)

1.2 ระยะคืนทุน (Payback period)

2. ความสำคัญของเวลา

3. การปรับค่าของเวลา

3.1 การหาเงินรวม

3.2 การหาค่าใช้จ่ายต่อปีที่เท่ากัน

4. การเลือกอัตราส่วนลด

5. เกณฑ์การตัดสินใจแบบปรับค่าของเวลา

5.1 มูลค่าปัจจุบันสุทธิ (Net present value method, MPV)

5.2 อัตราผลตอบแทนของโครงการ (Internal rate of return, IRR)

5.3 อัตราผลตอบแทนต่อค่าใช้จ่าย (Benefit cost ratio, B/C nation)

6. การตัดสินใจเลือกโครงการที่เป็นอิสระต่อกัน (Mutually exclusive project)

บทที่ 3

การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายของโครงการ

1. การระบุค่าใช้จ่ายของโครงการ

1.1 ค่าลงทุนคงที่

- ที่ดิน

- สิ่งก่อสร้าง

- เครื่องจักร

- การตบแต่งและเฟอร์นิเจอร์

- เครื่องมือเครื่องใช้ในการทำงาน

- ยานพาหนะ

1.2 ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและบำรุงรักษา

- แรงงานและเจ้าหน้าที่

- วัตถุดิบ

- บำรุงรักษา

- น้ำมันเชื้อเพลิงและหล่อลื่น

- ไฟฟ้า

- ประปา

- ค่าเช่า

- ค่าประกัน

- ค่าฝึกอบรม

- ค่าโทรศัพท์

- วัสดุอุปกรณ์

- อะไหล่

- ค่าล่วงเวลา

- ค่าเดินทาง

- คนที่ปรึกษา

1.3 ค่าใช้จ่ายทางอ้อม

- ค่าใช้จ่ายในการขจัดน้ำเสีย

2. จะใช้ราคาอะไรในการตีค่า

2.1 ราคาตลาด

2.2 ราคาเงา

3. การตีราคาค่าใช้จ่ายของโครงการ

3.1 การตีราคาค่าที่ดิน

3.2 การตีราคาค่าจ้างแรงงาน

3.3 การตีราคาผลผลิตในประเทศ

3.4 การตีราคาสินค้าที่นำเข้าจากต่างประเทศ

3.5 การหาอัตราแลกเปลี่ยนที่แท้จริง

4. ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ

4.1 ค่าเสื่อมราคา (Depreciation)

4.2 ค่าชำระหนี้ (Debt service)

4.3 ค่าดอกเบี้ย (Interest payment)

4.4 ค่าภาษี

4.5 รายจ่ายสำรอง (Contingency allowance)

4.6 รายจ่ายทดแทน (Replacement costs)

4.7 ต้นทุนลม (Sunk costs)

บทที่ 4

การวิเคราะห์ผลตอบแทนของโครงการ

1. การระบุผลตอบแทนของโครงการ

1.1 ผลตอบแทนทางตรง

1.2 ผลตอบแทนทางอ้อม

1.3 ผลตอบแทนที่ไม่มีตัวตน

2. จะใช้ราคาอะไรในการตีค่า

3. การตีราคาผลตอบแทน

3.1 การตีราคาผลผลิตที่ส่งออกจะหน่ายต่างประเทศ

3.2 การตีราคาผลผลิตที่ทดแทนการนำเข้า

3.3 การตีราคาผลผลิตที่ใช้บริโภคภายในประเทศ

4. ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ

4.1 เงินกู้รับ (Loan receipts)

4.2 เงินอุดหนุน (Subsidies)

4.3 มูลค่าทรัพย์สินคงเหลือ (Salvage values)

 

หน้าแรก